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Manager-Literatur - Bücher und Artikel zum Interim Management

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Literatur zum Interim Management
 
 
Auf diesen Seiten finden Sie eine Übersicht deutschsprachiger Literatur zum Thema "Interim Management". In der Gesamtliteraturliste sind dabei alle deutschen Veröffentlichungen zu dem Thema aufgelistet. Neben Büchern sind dabei auch Artikel und Texte berücksichtigt worden, die online gelesen werden können.
 
 


Buchtipps

Folgend einige Buchtipps zum Thema "Interim Management":
  
 
Sunkel, Uwe (2014). Praxishandbuch Interim Management. Zusammenarbeit mit Führungskräften und Experten auf Zeit. Inklusive Arbeitshilfen online. Freiburg: Haufe-Lexware.  Sunkel, Uwe (2014).
Praxishandbuch Interim Management. Zusammenarbeit mit Führungskräften und Experten auf Zeit.
Inklusive Arbeitshilfen online.

Freiburg: Haufe Lexware.
267 S., 49,95 Euro
ISBN-10: 3648060058
ISBN-13: 978-3648060056
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Ein gutes Praxishandbuch, das einen aktuellen und zeitgemäßen Einblick in die Aufgaben und Funktionsweisen des Interim Management gibt. Mit Praxisbeispielen, Erfolgsgeschichten und online verfügbaren Arbeitshilfen. Ein Kauftipp.
 
 

 
Groß, Holger (Hrsg.). (2007). Interim Management. Den Unternehmenswandel erfolgreich gestalten – mit Managern auf Zeit. München: Vahlen.  Groß, Holger (Hrsg.). (2007).
Interim Management. Den Unternehmenswandel erfolgreich gestalten – mit Managern auf Zeit.

München: Vahlen.
351 S., 60,00 Euro
ISBN-10: 3800633124
ISBN-13: 978-3800633128
Amazon-Link
Ein sehr gelungenes Werk, das sich insbesondere mit dem Thema Interim Management im Mittelstand beschäftigt. Das Buch gibt eine aktuelle Darstellung der Branche, überzeugt durch realistische Fallbeispiele, hochwertige Beiträge und eine klare Struktur samt Entscheidungshilfen. Kurzum: Ein Kauftipp.
 
 

 
Bloemer, Vera (2003). Interim Management - Top-Kräfte auf Zeit.  Bloemer, Vera (2003).
Interim Management – Top-Kräfte auf Zeit. Aufgaben – Auswahl – Kosten.
 
Regensburg. Metropolitan.
192 S., 24,95 Euro
ISBN: 3896233092
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Das Standardwerk von Dr. Vera Bloemer klärt alle wichtigen Punkte, die zum Thema Interim Management beantwortet werden können: für wen es als Karriereoption sinnvoll ist, welche Eigenschaften ein guter Interim Manager haben sollte, wie viel er verdienen kann, wo man Interim Manager findet, welche rechtlichen Fragen sich stellen, welche Dienstleistungen man von Vermittlungsagenturen erwarten uvm.
 
 

 
Tiberius, Victor A. (2004) Interimsmanagement.  Tiberius, Victor A. (2004).
Interimsmanagement. Management auf Zeit – in der Praxis
.
Bern: Haupt.
304 S., 38,50 Euro
ISBN: 325806718X
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Das von Victor Alexander Tiberius herausgegebene Handbuch beschreibt das Interim Management aus der Sicht des Managers, des Unternehmen und der Vermittlungsagentur. Zudem werden rechtliche und volkswirtschaftliche Perspektiven des Interim Managements beschrieben.
Mit Beiträgen von Birgit Billen, Dr. Klaus Dreessen, Norbert Eisenberg, Prof. Dr. Oliver Haag, Dr. Bea Johner-Glamsch, Susanna-Daniele Niedhoff, Claudia Niemann, PD Dr. Thomas Pfahler, Prof. Dr. Bernd Pietschmann, Prof. Dr. Erika Regnet, Prof. Dr. Lilo Schmitz, Prof. Dr. Christian Scholz, Dr. Volker Stein, Dr. Lutz-Dieter Thiele, Victor A. Tiberius.
 
 

 
Becker, Thorsten; Blunck, Hans-Christian & Borchers, Inse (2003). Interimsmanagement.  Becker, Thorsten; Blunck, Hans-Christian & Borchers, Inse (2003).
Interimsmanagement.

Göttingen: BusinessVillage.
112 S., 62,00 Euro
ISBN: 3934424112
Amazon-Link
Mitarbeiter der Management Angels GmbH (einer Vermittlungsagentur), sowie Kunden und Interim Manager geben in dem Werk Ihre Statements zum Interim Management ab:
1. Geleitwort Prof. Dr. Olaf Henkel
2. Vorwort von Alexander Prinz zu Schleswig-Holstein 
3. Die Veränderung der Arbeitswelt 
4. Interview: Matthias Horx - wie wir künftig arbeiten werden 
5. Kompetenzen-Agenturen: Die Unternehmen der Zukunft 
6. Der Interimsmanager: „Das unbekannte Wesen“ 
7. Die besonderen Anforderungen an einen Interimsmanager 
8. Der Interimsmanager - dem Unternehmensberater in Vielem voraus 
9. Welche Unternehmen suchen Interimsmanager? 
10. Interimsmanagement Report 2001 
11. The 2001 Sambrook Report on the UK Interim Management Market
12. Die verschiedenen Einsatzbereiche des Interimsmanagers
13. Agenturen als Katalysatoren für erfolgreiche Vermittlung
14. Renaissance der mittelalterlichen Gilden in der New Economy
15. Management Angels im Einsatz bei Unternehmen
16. Aus dem Erfahrungsschatz von Interimsmanagern 
17. Vision: 10 Thesen zur Zukunft der Arbeit
18. Unternehmensportrait: Management Angels GmbH
19. Autorenverzeichnis
20. Weiterführende Literatur
 
 

 
Frank, Kirsten (1995). Interim Management - Rent a head. Ratingen: Heinrich Sadler.  Frank, Kirsten (1995).
Interim Management - Rent a head. Management auf Zeit. Handbuch für Manager, Berater, Klienten.

Ratingen: Heinrich Sadler
192 S., 51,00 Euro
ISBN: 3929253054
Ein Frühwerk der deutschen Literatur zum Interim Management. Das Buch kann direkt beim Verlag (www.management-Karriere.de, E-Mail: sadler@wtal.de) bezogen werden.
Der Inhalt:
Was ist Interim Management?
Wann kommt ein Interim Manager in Frage?
Interim Management: Eine Alternative zu Personal- und Unternehmensberatung oder ein Zweig der Zeitarbeit?
Die Arbeit des Interim Managers im Unternehmen
Fallstudien
Wie akzeptiert die Wirtschaft Interim Management?
Welche Perspektiven hat Interim Management?
Non-Executive Directors - Berufs-Aufsichtsräte
Adressen von Interim Management Gesellschaften
Glossar, Literaturhinweise
 
 

 

Ein Übersichtsartikel über Interim Manager wurde im Jahr 2002 in der Zeitschrift "managerSeminare" veröffentlicht:
Axel Gloger (2002). Manager zur Miete. In: managerSeminare, Heft 11/12, 2002, S. 20-26.  Gloger, Axel (2002).
Manager zur Miete.
In managerSeminare, 11/12, 2002, S.20-26.
Link
Der Artikel beschreibt den zunehmenden Trend zur Flexibilisierung im Managementbereich. Auch hier werden Zeitarbeitsfirmen zum Mieten von Managern herangezogen. Laut Schätzungen soll der Anteil von Interim Managern bis 2010 stark wachsen und auch in Bereiche eindringen, in dem jetzt noch vornehmlich Berater engagiert werden. Neben den gesparten Beraterkosten werden insbesondere geringerer Verwaltungsaufwand, Import neuen Wissens und das Verringern von Ausfallquoten als Vorteile des Interim Managements vorgestellt.



 
 
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